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        湖北日報:中國企業500強排名跨步前進103位 解碼湖北聯投頂壓進位動力之源

        發布時間:2023-09-21 09:45

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        該文在湖北日報刊發


        9月20日,已于上月順利封頂的湖北聯投總部大樓,正加快建設步伐,預計明年年中可交付使用。這棟武漢首個新國標體系下三星級綠色建筑評價項目,一如湖北聯投闊步改革、斗志昂揚的前行步伐。

        最新出爐的“2023中國企業500強”名單顯示,湖北聯投集團已從去年的354位,躍升至251位??绮角斑M103位,湖北聯投的動力之源何在?經濟下行壓力之下,湖北聯投如何擇高而立、往寬而拓、向深而耕?





        擇高而立

        以改革“關鍵一招”促指標迭創新高



        將工資總額與團隊業績聯動掛鉤,湖北路橋打破“大鍋飯”,實現工資總額與團隊效益同增減,大幅提升人均效能。去年以來,湖北路橋在崗員工人均產值超過750萬元,遠超同類企業。

        “我們要大力推動人才鏈、創新鏈、產業鏈深度融合,既出事業發展成果,又出干部人才成果,為聯投發展提供不竭動力?!焙甭撏都瘓F人力資源部部長黃敏說。

        據悉,自去年開展的“自行組閣”“揭榜掛帥”等團隊競聘模式得到國務院肯定后,湖北聯投深化干部人事改革,打破企業內外、職級高低、資歷深淺等限制,推動管理人員集體“起立”、公開競聘。

        截至目前,湖北聯投累計開展公開競聘147次,82%新提拔干部來自競爭上崗,6005人(其中市場化人員報名近2900名)公開競聘662個崗位、600人競聘上崗,26名二級公司班子成員落聘下崗,進一步激發企業發展活力與潛能。

        在湖北聯投集團相關負責人看來,聯投誕生于改革之際,改革創新、攻堅克難的精神早已融入聯投發展的“血脈”?!斑M入500強只是聯投跨越發展的起點,我們要對標世界一流企業,練好內功,奮力邁進世界500強?!?/span>

        擇高而立,破發展之難,謀奮進之局,兩萬多名聯投人爭做時代“奮楫者”。堅持把改革作為“關鍵一招”,湖北聯投打破“壇壇罐罐”塑主業,打破“邊邊角角”搶賽道,實現經濟價值、品牌價值、戰略價值、科創價值和社會價值提升。

        今年1至8月,湖北聯投實現營業收入744.16億元、利潤總額26.57億元、利稅總額65.65億元,分別同比增長35.88%、25.09%、16.48%,再創歷史同期新高。



        向寬而拓

        開辟新能源等七大新賽道



        今年以來,湖北聯投旗下清能集團開啟近年來力度最大的戰略轉型——讓清能回歸清潔能源發展主業。

        “過去我們依賴的房地產市場面臨變革,清能必須轉型,找到新的優質賽道?!鼻迥芗瘓F董事長陳駿峰說,在此前發展清潔能源的市場基礎上,清能集團搶抓新能源產業風口,借助湖北聯投和長江電力等股東優勢,在10個月內,旗下新能源投資平臺——長江智慧公司取得飛速發展:

        6月26日,長江智慧重整屈家嶺生物質電廠,生物質發電實現零的突破;6月28日,長江智慧成功摘牌新能源行業優質平臺公司泰峽智慧100%股權,實現新能源裝機規模大幅躍升和新能源產業全國布局;9月19日,長江智慧成功收購長峽綠能100%股權,為加快風電業務發展提供了增長潛力。

        陳駿峰介紹,到“十四五”末,隨著新能源裝機達3000兆瓦、新能源資產和利潤占比均超50%,清能集團將成為一家以新能源、綠色地產為主業的低碳智慧城市運營商,真正重回“清能”。

        目前,在明確“三全三商”主責主業的基礎上,湖北聯投乘勢而上、向寬而拓,開辟城市運營、商貿物流、保障性住房、產業金融、數字產業、自然資源及“風光儲熱”新能源等七大新賽道。隨著綜合能力提升和應用場景增多,湖北聯投不斷做大做強供應鏈服務,逐漸形成“整鏈互補、聚鏈成勢、全鏈競爭”的產業聯動和價值內循環優勢,為湖北產業鏈練就“鐵肩膀”。

        8月22日,湖北商貿物流集團成功通過中國5A級物流企業答辯公示。200人的湖北商貿物流集團內,有86人已成為中高級物流師,遠超5A級物流企業的考核要求。8月29日,湖北聯投獲評全國5A級供應鏈服務企業,綜合實力已達到供應鏈服務的最高級別。



        往深而耕

        提升四種能力 沖刺世界一流企業



        當前,改革重組后的湖北聯投,整體資產逼近3500億元。在做大體量的同時,如何提升綜合運營能力、企業治理能力、產業支撐能力和市場開拓能力?如何向深而耕、做強內功?

        著眼綜合運營,湖北聯投大力開展層級壓降和股權清理,上線“資管云”平臺,確保國有資產顆粒歸收,把無效資產變成現金流。去年以來,湖北聯投共清理“兩非兩資”企業140家,累計盤活資產資金452.83億元。資金集中管理平臺資金池規模超40億元,可用資金歸集率達到90%以上,日均調劑資金25.26億元,年節約資金成本3億元。一批歷史性遺留問題得到有效化解,企業運營能力得以躍升。

        著眼數字治理,湖北聯投已實施66個數字化項目,年均壓降資金等各項成本超1.3億元,助力增收4.73億元。全國數據要素樞紐節點湖北省數據要素平臺、智能建造工程管理平臺“聯投U建”榮獲全國企業數字經濟最佳實踐案例。電子采購平臺交易額突破150億大關,注冊供應商9735家,招采項目4066個,節約資金10.7億元,獲得國家最高級別“三星認證”。瞄準國內一流、全省領先的科技型企業目標,湖北聯投大刀闊斧推進數字化改革,到2025年實現數字端再建一個“新聯投”,企業治理能力持續提升。

        著眼產業支撐,湖北聯投通過科技園區賦能,從生態服務者向產業操盤手轉變,持續助力湖北新興產業“延鏈補鏈強鏈”。旗下東湖高新集團運營能力進位全國第四,并于近日發布“百業先問?”產業大腦技術平臺,有望直擊行業痛點,全面助推產業健康可持續發展,產業支撐力日益增強。

        著眼市場開拓,湖北聯投相繼成立華東、華南、西北、西南四大區域總部,“走出去”戰略成果初顯。隨著順利布局京津冀、粵港澳、江浙滬、成渝等核心城市群,湖北聯投深耕湖北、走向全國,積極融入國際大市場,市場開拓力持續強勁。



        “作為省屬國企首批中國500強企業,我們要敢于擔負起建設一流企業的使命?!焙甭撏都瘓F負責人介紹,湖北聯投將在做大的同時努力做強做優,科學拓展戰略高度、賽道寬度和發展深度,持續提升四種能力,加快邁入中國500強企業第一陣營,并向世界500強企業發起沖刺,為湖北建設先行區注入不竭動力。















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